• 员工

    日期:2025-06-12 作者:SMP 返回列表

    员工福利


    人才是唯趣互动娱乐集团持续发展的核心资产与决策经营的关键,,,,我们始终秉持「以人为本、、、、快乐制鞋、、科技管理、、创造利润、、、代代相传、、、、永续经营」的理念与精神,,,,致力于提供优质的工作环境及具有市场竞争力的薪酬福利,,积极落实男女同工同酬、、、机会平等之目标,,,,来吸引及留任全球的优秀人才,,,共同创造卓越价值,,,共享成功果实。。。




    我们的承诺: 我们坚信员工是企业最宝贵的财富,,,我们持续投入,,,不断优化薪酬福利体系与工作环境,,,,旨在为每一位员工提供坚实的保障、、广阔的发展平台和充满归属感的工作体验,,,我们期待与优秀的您携手同行,,,,共创更辉煌的未来!!


    员工权益


    集团注重员工意见表达与权益保护,,,,定期开展员工交流大会,,优化内部申诉流程,,确保员工能自由表达意见或申诉。。。通过《廉洁自清行为管理办法》《员工申诉管理程序》及《工作场所暴力与骚扰零容忍声明》等制度,,明确定义禁止行为,,,并针对性骚扰、、、、暴力事件等制定严格处理程序。。集团设立公开的咨询和投诉渠道,,,,配备专人处理员工投诉,,,,确保调查公正透明,,,,并对举报者信息严格保密,,,,保护其合法权益。。。此外,,,,集团将社会责任融入员工关怀,,,,打造绿色职场,,并鼓励员工参与公益。。。。

    为了更好地维护集团员工合法权益,,,构建良好的劳工关系,,,越南区和中国区的工厂都设有工会。。。工会的基本职责是代表和维护员工的合法权益。。。各工厂管理层与工会通过平等协商和集体合同制度等,,,,推动健全劳动关系协调机制,,,,维护员工劳动权益,,,,构建和谐劳动关系。。当公司制定或更新规章制度时,,,均与工会协商一致后公布实施;当员工劳动权益受损时,,,,工会及时提供帮助,,,积极与工厂管理层沟通协调,,,,保障员工利益;工会定期与管理者进行交流,,,向管理者提出建议或提案。。。。越南区和中国区工会都设置了女职工委员会、、、劳动争议调解委员会、、、、劳动保护监督委员会、、、、劳动法律监督委员会、、经审委员会,,,,由员工代表选举产生。。。越南地区每月召开员工代表大会,,,,中国区工会每季度召开一次员工代表大会,,听取员工代表的意见与建议,,,协商解决员工的实际问题。。。。工会代表员工与集团协商签订关于工作条件、、、、待遇、、人权、、、培训与发展等议题的集体合同,,,,集体合同覆盖全体员工,,每三年签订一次。。。



    培训与发展

    管理培训蓝图

    专业人才为集团重要资产,,,唯有不断提升全体能力,,,,方能创造集团不断迈向顶尖的优势;透过完善的培训体系及发展规划,,,,协助员工提升专业管理能力与激励员工自我成长。。。。透过定期更新管理培训蓝图,,使员工能够按图索骥,,,,了解各职务阶段,,,,所需具备之专业知能,,,,并朝四大方向:把事情做好、、把事情做对、、、做对的事以及思考对的策略,,,提升管理方面专业能力,,,,用以创造客户与集团的最大竞争力。。。



    集团储备干部培训计划


    集团储备干部培训计划,,以培育集团管理人才为目的,,,,期望通过密集且扎实的基础训练、、鞋业技术传承、、初阶管理课程,,,,以强化专业与管理能力。。完成培训计划并通过评核者,,,,不仅兼具鞋业专业职能,,同时也为未来经营团队预做准备;目前集团的储备干部培训分别在中国、、越南等国持续发展。。













    培训花絮


    人力结构


    2024年,,,,集团总员工人数为177,591人,,,,新进员工总数为69,363人,,,,离职率为21.73%。。。。


    人权评估

    唯趣互动娱乐集团每年开展全面人权评估,,覆盖旗下所有工厂。。。2024年评估结果显示,,集团在社会高度关注的人权领域表现良好,,,,未发现童工、、强迫劳工、、骚扰或虐待等违规问题。。。未来,,唯趣互动娱乐集团将一如既往地推进人权管理,,秉持公开透明原则,,,详细披露评估过程与结果。。如果发现人权有关的问题,,集团会按照对应政策和程序的内容进行补救和处理。。。。



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